¿Qué estudiamos antes de lanzar una campaña?

 

Proceso analisis proyectos impacto

Figura 1: esquema operativo de selección de proyectos de impacto.

En RealFunding tenemos la suerte de trabajar a la par que vamos conociendo los proyectos de impacto social o medioambiental más destacados del panorama nacional y las personas que están detrás de ellos. Nuestra misión es ayudar a este perfil de proyectos en sus necesidades de financiación con el fin de que puedan seguir con su actividad diaria, crecer e incluso en algunos casos salir de su ámbito más local. Nuestra manera de trabajar se basa en ofrecer financiación en forma de préstamo en condiciones favorables pero entendemos que no todas las organizaciones de impacto necesitan este tipo de producto. Por ello, no tenemos ningún inconveniente en recomendarles otras fuentes de financiación ajenas a RealFunding en caso de que consideremos que un préstamo no sea la mejor solución. Por encima de todo, aquí estamos para ayudar. Y para ello, la transparencia y la honestidad son imprescindibles.

Durante estos últimos 6 meses hemos hablado con más de 150 proyectos de impacto, de los que aproximadamente una tercera parte admitía tener necesidades de financiación no cubiertas. Esta necesidad puede satisfacerse, en función de la situación actual de una organización y sus perspectivas de futuro, en forma de subvención, donación, inversión en capital o préstamo.…

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Finanzas éticas: 4 casos de éxito que deberías conocer

Conferencia finanzas eticas 1

 

Los días 27, 28 y 29 de noviembre estuvimos en el I Congreso de Economía Social y Solidaria en Zaragoza y seguimos de cerca el eje de las Finanzas Éticas. En esta entrada al blog os queremos hablar de las iniciativas que más nos han inspirado: Fiare Banca Ética, Coop57, Oikocredit y TAMA Cooperativa.

Fiare Banca Ética se integró con Banca Popolare Etica el pasado mes de octubre e ingresó en el registro de entidades financieras el pasado mes de julio. Estos hechos son muy recientes, pero su trayectoria viene de lejos. En 2003 se creó la Fundación Fiare en el País Vasco con el objetivo de poner las bases de una banca ética y en 2005 se convirtieron en agentes de Banca Popolare Etica. Desde entonces han ido captando ahorro y otorgando préstamos a empresas sociales. Tienen unos 5.300 clientes, de los cuales 500 son entidades. Han conseguido captar más ahorro que crédito, y el diferencial aumenta porque la captación de ahorro incrementa en mayor medida que el crédito. Este hecho les hace plantearse abrir su servicio de finanzas éticas a aquellos grupos que no están cubiertos: emprendedores, sociedades limitadas sociales, pequeñas empresas locales, etc. Desde el pasado mes de octubre ofrecen nuevos servicios: cuentas corrientes, tarjetas y banca online, además de los productos de ahorro e inversión para ahorradores y los productos de créditos para organizaciones responsables.…

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3 casos de Responsabilidad Social Corporativa efectiva

Responsabilidad Social Corporativa - Corresponsables Jornada 59

El pasado martes estuvimos en la jornada número 59 de Corresponsables, una fundación que pone en valor las acciones responsables de las empresas. La jornada versaba sobre comunicación interna, pero como cabía esperar también hubo menciones a la Responsabilidad Social Corporativa, y a la comunicación de ésta.

Una de las afirmaciones que nos sorprendió es que el gran problema de la RSC reside en el hecho que muchos empleados no saben lo que es. Esto produce que haya un gran desajuste entre lo que la organización hace en favor de la sociedad y lo que los empleados perciben que la organización hace. Y si los empleados, que son los prescriptores más importantes de las organizaciones, no ponen en valor las acciones sociales llevadas a cabo por la organización, ¿quién lo va a hacer? Casi nadie.

La solución a este problema podría pasar por explicar qué significa RSC a los empleados, pero seguramente dejarlo en “concepto” no ayude demasiado. Todos sabemos que aprendemos haciendo y no escuchando, así que ¿por qué no dejar la RSC en manos de los empleados? Incentivándoles a aportar ideas de acciones sociales, a traer a la organización aquellas causas sociales que apoyan fuera de ella y, en definitiva, a involucrarse socialmente.…

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La universidad que afrontó los retos de un país

Ayer estuvimos en la conmemoración del 25 aniversario del asesinato de Ignacio Ellacuría y los mártires de la UCA (Universidad Centroamericana) de El Salvador y después de reflexionar sobre esta historia hemos decidido dedicar esta entrada al blog a la educación universitaria.

Origen: http://www.cpalsj.org/ Atribución

Hoy en día no es difícil acceder a la educación universitaria. Es cierto que el coste va aumentando y que hay personas que no se pueden permitir la matrícula en la universidad pública pero estaremos de acuerdo en que la educación universitaria en países desarrollados no está restringida a la clase alta. La universidad precisamente ha hecho posible que personas de clase media, media-baja o incluso baja hayan accedido a empleos mejor remunerados que los de sus antepasados y hayan ascendido socialmente. Hay quien considera que la educación universitaria pública ha sido un factor determinante para el crecimiento de la clase media.

Esta es la realidad que conocemos en los países desarrollados desde hace décadas. ¿Pero, y en los países en vías de desarrollo? Pues bien, el caso de la UCA de El Salvador, y en concreto de Ignacio Ellacuría, es pertinente en este contexto. En 1987, este jesuita vasco residente en El Salvador decidió poner en marcha una Maestría (Master) en Dirección de Empresas (lo que hoy equivaldría a un MBA) para personas trabajadoras con muy pocos recursos económicos con la finalidad de que se formaran y así tuvieran herramientas para afrontar los retos económicos y sociales que presentaba el país: El Salvador.…

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Emprendedores por la vida que les ha tocado vivir

Emprendedores sociales

El emprendimiento suele ser la respuesta a una inquietud, y el emprendimiento social suele ser la respuesta a un problema personal. En este post vamos a repasar el origen, las causas y los hitos conseguidos por 3 emprendedores de sectores diferentes.

Empecemos con Joan Maria Sala, gerente de Delícies del Berguedà. Él es ingeniero de formación y trabajaba en una empresa industrial. Pero su situación familiar le llevó donde está hoy. Su hijo, de 25 años, fue diagnosticado con Trastorno Dual (mezcla de adicción y trastorno mental). Fue por él que, junto a Dani Ribas, decidió poner en marcha un centro de trabajo para jóvenes diagnosticados con este trastorno, empresa de inserción que se llama Portal Berguedà y que produce yogures artesanales bajo la marca Delícies del Berguedà. Son realmente una delicia, así que os animo a que los probéis, especialmente el yogur griego. Pese a que tienen como clientes a restaurantes de lujo y que son buenísimos produciendo yogures, no tienen como objetivo los yogures, sino toda producción que permita dar una oportunidad a estos jóvenes y que se pueda desarrollar de forma local en el Berguedà. Pero su éxito pasa por hacer “los mejores yogures del mundo artesanales con el permiso de Cristóbal Colón, que hace los mejores yogures no artesanales”.…

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El voluntariado es saludable y Barcelona es su capital en 2014

El pasado 20 de octubre de 2014 se celebró en Born Centre Cultural el Marketplace de Voluntarios, al que asistieron entidades, ONGs, CEEs, universidades, departamentos de RRHH o RSC de grandes empresas y personas, muchas personas. En Cataluña, el 17% de la población hace actividades de voluntariado, y esto también son muchas personas, concretamente 1.250.000. Estas personas aportan mucho y reciben mucho también. Según Voluntaris.cat, hay 5 razones por las que el voluntariado es positivo para la salud:

  1. Tienes la oportunidad de mostrar lo mejor de ti mismoEvento voluntariado Barcelona 2014
  2. Encuentras un espacio de autorrealización
  3. Creas tu propia identidad social
  4. Aumentas la autonomía y la confianza en que las cosas se pueden cambiar con tu propia acción
  5. Mejoras tu salud y esperanza de vida

Uno de los ámbitos desde el que hace un tiempo se promueve el voluntariado es el corporativo. Empresas como Nestlé, Orange o Airbnb hablaban de sus programas de voluntariado en la feria. Promueven que sus empleados dediquen una parte de su tiempo, ya sea dentro o fuera de su horario laboral, solos o con su familia, a hacer de voluntarios. Las actividades en las que participan pueden ser tanto relacionadas con el negocio (nutrición) o no relacionadas (discapacidad).

Existe una institución que promueve el voluntariado y que aboga por él a nivel europeo llamado Centro Europeo de Voluntariado (http://www.cev.be/).…

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“¡No os vayáis al Valle, quedaros en el sur!” Spain Startup 2014

Spain Startup 2014 - Ceremonia

Martin Varsavsky entonó el pasado 8 de octubre un fuerte y claro mensaje: “Don’t move to the (Silicon) Valley, stay in the South!”. El Spain Startup llenó la antigua plaza de toros de Las Ventas de Madrid de nuevos rostros con ideas disruptivas bajo el brazo. Personas acostumbradas a lidiar en el ruedo más complicado, la incertidumbre del emprendedor, se reunían para presentarse, conocerse y convencerse entre ellas. No faltaron a la cita los inversores, algo más escondidos; y las grandes corporaciones, que últimamente salen en búsqueda de innovación (antes que ésta las encuentre a contrapié) a través de programas propios de incubación de ideas y crecimiento.

En RealFunding no teníamos stand propio allí (nos enteramos tarde de la fiesta), y en parte lo agradecemos. Nos gusta más salir a conocer empresas que ver los toros desde la barrera y en Spain Startup nos cruzamos con iniciativas que pueden llegar a tener un impacto altísimo a nivel humano y medioambiental. Os presentamos a continuación, en una frase, aquellos proyectos que más nos llamaron la atención por su vertiente de impacto y cuyos fundadores daban a conocer con un optimismo contagioso y esperanzador:

1) Cellulis: investigación para la conservación y la aplicación de tratamientos médicos con células madre.…

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Colón: “Yo soy el primer usuario de La Fageda”

Vista exterior de La Fageda

El camino de Barcelona a Santa Pau, localidad cercana a Olot donde se encuentra la cooperativa La Fageda, es muy agradable. El paisaje es cada vez más verde; las extensiones de terreno, cada vez mayores; y llega un momento en el que sabes que has llegado a La Garrotxa: varios volcanes te rodean.

En este entorno privilegiado, y después de recorrer un camino flanqueado por miles hayas altísimas, llegamos a La Fageda, un conjunto de elementos, un pupurri de edificios antiguos y edificaciones nuevas, y verde, mucho verde. Nos acogieron Esther y Albert, encargados de la comunicación de La Fageda. Nos invitaron a desayunar, nos hablaron sobre pasado, presente y futuro de la organización, nos hicieron un tour por las instalaciones bajo el sol otoñal y tuvimos la ocasión de conocer algunos de los protagonistas del proyecto: las personas con discapacidad intelectual o transtorno mental. Algunos, como el conductor del tractor, trabajaban duro; otros, jubilados o de baja, paseaban cantando o entablaban conversación con todo aquel que pasara por su lado. A destacar la simpatía que profesaban. Llegó el turno de conocer a Cristóbal Colón, el fundador y presidente de La Fageda. No nos hizo ninguna presentación; estaba allí para responder preguntas.…

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Conociendo a los ganadores de linktoStart

Equipo de RealFunding en la ceremonia

RealFunding nació hace algo menos de un año. En la cabeza del visionario, Eduard Clariana, había un modelo de negocio muy diferente al de hoy. Imaginaros lo diferente que era que se llamaba “La bolsa solidaria”. En realidad no tenía ni pies ni cabeza, pero lo que no cambiaba era su misión: facilitar el acceso al crédito para empresas sociales y territorios en desarrollo. Después de cruzarse con Sonia Mulero, antigua directora de la Fundación Inlea, el modelo fue moldeándose hasta la presentación de la candidatura en linktoStart. En febrero empezaba la andadura de compaginar la vida de consultor de PwC con los webinars de linktoStart. Conocía a otros emprendedores y cada vez se tomaba esto de emprender más como un reto. La carrera para salir al mercado había empezado.

Y el resultado de lo que entonces ya era RealFunding pasó a la etapa 3. Corrían los últimos días de abril cuando llamó a Lidia Magán, quien sabía del proyecto desde hacía tiempo y había ido dando su opinión, y le propuso que se incorporara al equipo de cara a esta nueva etapa. Ella compaginaba su trabajo como consultora en Delta Partners con este proyecto y, de la noche a la mañana, llegó el momento en el que iban a enviar a Lidia a un proyecto en Singapur, lo cual significaba no poder dedicarse a RealFunding.…

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